top of page
聯合勸募
BAD情劇場系列
時報廣告金像獎 數位營銷公益類 入圍
嚴格審查、合理分配、專業輔導，是聯合勸募與其他公益團體最大不同之處，如何延續為品牌打造『最壞的好人』角色，吸引更多人認同品牌機制呢?
台灣人從不缺作公益的愛心，卻習慣在悲情促動之後，一窩蜂的捐款，往往導致公益資源分配不均，沒有從根本穩定改善問題，而社會悲歌也會一再的循環重複。
我們決定放大『悲情』與聯勸『BAD情手段』，從讓最壞的好人，改變公益困境裡的悲情結局。
『BAD情劇場系列影片』
《選擇篇》
從台灣捐款人的洞察出發，捐款者對各種弱勢對象同情，現實一份能力無法幫到每一個人，但聯合勸募分配機制能解決問題，幫到最多人。
弱勢者的《請假篇》
弱勢者的困境不如表面單純，不同議題錯綜複雜，但聯合勸募建立全方面資源，務實幫助弱勢族群前進
公益團體的《給予篇》
從社福團體的角度切入，沒有被穩定分配資源，也無法持續助人，而合理分配制度能有效支持中小型社福團體，化解困境。
以捐款人/弱勢者/社福團體各自困境吸引關注，讓聯合勸募的合理分配機制成為難題的解答。
紛紛引起廣大網友與社工界共鳴，品牌自然搜尋量成長率高達140%，顯示議題有效引發對聯合勸募的關注；官網流量成長率高達188%，展現大量訪客對聯合勸募獨特機制的興趣與支持，成功促成提供品牌知名度與指名度。
影片腳本發想與撰寫、客戶提案、拍攝監督
bottom of page